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Protocolo 5 Semanas

Lo que distingue a una inmobiliaria que trabaja de una que espera.

Captada la propiedad, empieza un procedimiento de cinco semanas con veintinueve acciones concretas. No es una lista de buenas intenciones: cada acción tiene semana, responsable y fecha, y el sistema avisa cuando algo no se hizo.

Lo que sale del móduloInforme de gestión para el propietario — con esto se renueva la autorización

El problema

La propiedad se capta con entusiasmo y a la tercera semana nadie se acuerda.

La semana uno siempre se cumple: fotos, publicación, cartel. La tres y la cuatro son otra cosa. Nadie decidió abandonar la propiedad — simplemente entraron captaciones nuevas, y las nuevas siempre ganan.

El costo aparece a los seis meses, cuando el propietario pregunta qué se hizo y la respuesta honesta es no me acuerdo. Ahí se pierde la renovación, o se renueva bajando el precio, que es la misma pérdida con otro nombre.

Todas las inmobiliarias saben qué hay que hacer. Muy pocas pueden demostrar que lo hicieron.

Cómo funciona

Cinco semanas, veintinueve acciones, ninguna ambigüedad.

  1. 01

    La propiedad entra con su protocolo armado

    Al captarse, se le crea el procedimiento completo: documentación, producción fotográfica, publicación, difusión, seguimiento de consultas, informe al propietario, revisión de precio. Cada acción con su semana.

  2. 02

    El vendedor va marcando

    Desde el teléfono, en la calle. Cada acción se marca hecha, se posterga con motivo o se declara que no corresponde — porque no todas las propiedades necesitan todo, y obligar a mentir para poder avanzar es la forma más rápida de que nadie use el sistema.

  3. 03

    El sistema levanta la mano

    Una acción vencida, una semana que quedó atrás sin cerrar, una autorización por caducar, una propiedad sin movimiento. Las alertas no son un adorno: son el motivo por el que existe el módulo.

  4. 04

    Sale el informe de gestión

    Un documento que muestra, semana por semana, todo lo que se hizo sobre la propiedad. Es la herramienta más subestimada del negocio inmobiliario: es con lo que se renueva una autorización sin bajar el precio.

En la semana 2 la propiedad sale a los portales. Eso lo hace su CRM — hoy, en las inmobiliarias con las que trabajamos, Tokko Broker: es el que publica en Zonaprop, Mercado Libre y Argenprop. Nosotros nos conectamos con Tokko y traemos la propiedad de vuelta con sus fotos, su precio y el vendedor que la captó, para que el protocolo arranque sin volver a cargar nada.

Ficha de la propiedad Alsina 3841 en semana 4 de 5, con tres alertas: seis acciones atrasadas, la autorización venciendo en tres días y doce días sin movimiento.
Una propiedad en la semana 4. El sistema no espera a que alguien pregunte: avisa que hay seis acciones vencidas, que la autorización cae en tres días y que hace doce que no se registra un avance.
La misma ficha vista en un teléfono, con la tira de cinco semanas y las alertas.
La misma pantalla en el teléfono. Es donde el vendedor la usa: en la calle, entre visita y visita.
Primera página del informe de comercialización para el propietario: la propiedad, el asesor responsable, el período, y el resumen con semana en curso, avance del plan, días publicada, acciones realizadas, consultas, visitas, interesados y ofertas.
El informe que recibe el propietario. Dice qué semana va, cuánto se avanzó del plan, cuántas consultas y visitas hubo. Es una conversación distinta a «estamos trabajando».

Los lunes

La dirección se entera sin entrar al sistema.

Todos los lunes a la mañana llega un correo con las propiedades que necesitan atención, agrupadas por vendedor: qué se atrasó, qué autorización está por vencer, qué protocolo terminó las cinco semanas y quedó listo para revisar.

Si no hay nada urgente, el correo lo dice en una línea. Un reporte que siempre alarma deja de leerse a la tercera semana.

Reporte semanal en PDF encabezado por «2 de 4 necesitan atención: Belgrano 2087 y Alsina 3841», con cuatro indicadores, la lista de las que necesitan atención y el detalle por vendedor con la tira de cinco semanas.
El reporte de los lunes. Empieza diciendo cuáles necesitan atención y por qué; recién después viene el detalle por vendedor. La dirección se entera en el primer renglón.
El reporte semanal del Protocolo visto en un teléfono, con las propiedades que necesitan atención agrupadas por vendedor.
El mismo reporte en el teléfono. Se lee sin entrar al sistema.

La cartera entera

Y en una pantalla, todo lo que está en la calle.

Cuántas propiedades están en comercialización, cuáles tienen atrasos, cuánto avanzó el promedio, y cuáles se captaron pero todavía no arrancaron.

Panel del Protocolo: cuatro propiedades en comercialización, dos con alertas críticas, 41% de avance promedio y tres captadas sin iniciar.
El panel de la dirección. Cuatro propiedades en comercialización, dos con atrasos, y tres captadas que todavía no arrancaron su protocolo.

Quién ve qué

Cada uno ve lo suyo, sin pedir permiso.

Vendedor

Sus propiedades y lo que tiene que hacer esta semana.

Team leader

Las de su equipo, y quién viene arrastrando pendientes.

Dirección

Todas, más el correo de los lunes. Sin pedirle un informe a nadie.

Sigue el ciclo

Tablero Comercial

Una demostración

Quince minutos alcanzan para ver si le sirve.

Le mostramos el sistema funcionando y le decimos con franqueza si su caso encaja o no.

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